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提升質(zhì)量管理，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展 | 海南分公司開展QC培訓(xùn)交流會

發(fā)布時間：

2018-06-11 10:46

來源：

踐行融興“高效優(yōu)質(zhì)，互利共贏”的經(jīng)營理念，為開展工程創(chuàng)優(yōu)新局面奠定了良好基礎(chǔ)，爭創(chuàng)更好的成績。

 

?海南分公司開展QC培訓(xùn)交流會
 
 
2018年是公司的“質(zhì)量建設(shè)年”，QC小組活動作為質(zhì)量管理、改進(jìn)和創(chuàng)新的一項工具，能夠較好地調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提升組織凝聚力，讓“全員參與”和“持續(xù)改進(jìn)”落到實處，讓質(zhì)量真正成為我司發(fā)展的奠基石。為此，日前海南分公司啟動了首次QC小組活動培訓(xùn)，項目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員共計13人參會。會上，分公司經(jīng)理趙丞指出，技術(shù)、質(zhì)量是公司發(fā)展核心，我們要懷著匠人匠心的精神，靈活運(yùn)用QC管理工具進(jìn)行分析，解決現(xiàn)場工作中存在的問題，把事情做到極致，鑄造精品。
 
為更好地提升QC小組活動能力，分公司特邀全國QC小組活動評審組長，海南省質(zhì)量協(xié)會副秘書長唐曉燕對質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則進(jìn)行專題培訓(xùn)。針對QC成果發(fā)布的基本要點、開展步驟、評審標(biāo)準(zhǔn)、注意事項等方面進(jìn)行了分享，特別針對海南省QC活動評審辦法，就如何編制QC發(fā)布文件及典型案例做了明確指導(dǎo)。各項目人員在工作中發(fā)現(xiàn)的真實問題，如砌塊灰縫大小如何控制、樓板澆筑厚度如何控制等疑惑進(jìn)行熱烈討論、積極探討，與專家一同研究運(yùn)用QC管理工具針對性解決措施，此次培訓(xùn)取得了較好的效果。
 
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隨后，分公司工程技術(shù)科部人員對項目管理者進(jìn)行質(zhì)量重要性宣貫，并對質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、計量化、信息化、教育化工作做出詳細(xì)講解。在質(zhì)量評估階段，管理人員應(yīng)該從團(tuán)隊建設(shè)、前期策劃、策劃落地實施、評估規(guī)則4方面著手嚴(yán)抓。而考慮到最近各地頻發(fā)大型設(shè)備倒塌的事故，分公司特別提醒項目部要做好機(jī)械風(fēng)險識別和檢查工作。
 
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最后，分公司工程技術(shù)科主管王曉軍總結(jié)說道，我們要正視公司發(fā)展的現(xiàn)狀，因地制宜地創(chuàng)新，建立長效管控機(jī)制，嚴(yán)格、嚴(yán)肅處理一切危及質(zhì)量的問題，集中優(yōu)勢資源提升質(zhì)量管理，同時加強(qiáng)對自身的學(xué)習(xí)，與企業(yè)同步提升，永不止步。
 
?海南分公司開展QC培訓(xùn)交流會
 
不積跬步，無以至千里。企業(yè)的發(fā)展，品牌的打響，都需要以質(zhì)量為前提，一步一腳印換來。通過此次培訓(xùn)，在提高各QC活動小組的實際工作開展能力，提升公司質(zhì)量管理能力的同時，也讓項目人員深刻認(rèn)識到質(zhì)量對一個項目、一個公司有著關(guān)鍵性作用，營造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍，踐行“高效優(yōu)質(zhì)，互利共贏”的經(jīng)營理念，為開展工程創(chuàng)優(yōu)新局面奠定了良好基礎(chǔ)，爭創(chuàng)更好的成績。

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