CULTRUE
企業(yè)文化
融興的標志圖形采用字母RX作為設(shè)計主體，融入建筑等元素來體現(xiàn)出行業(yè)的特性。具有旋轉(zhuǎn)性的弧線聚合視覺展示了眾志成城、榮辱與共的團隊精神；由小到大的發(fā)展軌跡，象征該品牌沖天而起，展現(xiàn)了公司員工奮發(fā)向上的精神面貌；高低不平的排列大廈，寓意步步高升，蒸蒸日上之意，也喻指公司堅韌不拔、勇攀高峰的企業(yè)精神。
標志整體呈環(huán)繞圓形，取義“圓滿”，匯聚企業(yè)向心力和360°全方位服務的企業(yè)理念。 企業(yè)標準色采用象征富貴與吉祥的中國紅，傳達了平安與團圓的愿望。隱含數(shù)字“1”的形象，體現(xiàn)了企業(yè)合作大業(yè)主、拓展大市場、承接大項目、開拓新領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略和敢為人先，創(chuàng)新發(fā)展的理念。
經(jīng)營理念：高效優(yōu)質(zhì)、互利共贏
人無信而不立，企無信則必衰，誠信是融興建設(shè)發(fā)展的基石。敬業(yè)是融興建設(shè)發(fā)展的核心保證，融興人要樹立主人翁責任感、事業(yè)心，培養(yǎng)認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度。開拓是融興建設(shè)創(chuàng)業(yè)精神的集中體現(xiàn)，融興人應具備“天下無不可為之事”的進取精神，開創(chuàng)出一條有著自己特色的發(fā)展之路。創(chuàng)新是融興建設(shè)發(fā)展的不竭動力，融興人要跟上時代發(fā)展的潮流，致力于發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新，惟有創(chuàng)新，才能在未來的發(fā)展中不斷開辟新的天地。
企業(yè)愿景：融通四海、興邦立業(yè) ——
立志融興，追求卓越，是融興人矢志不渝的追求。融興人要有力爭做中國最佳建筑承包商的堅定信念，將融興的旗幟插遍祖國各地。融興要成為建筑領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，成為受人尊敬的企業(yè)，通過不懈的奮斗，為國家、社會、企業(yè)作出我們應有的貢獻。
企業(yè)使命：共建和諧家園 ——
“和諧家園”，不僅體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同共進，同舟共濟；更是企業(yè)對外責任與擔當，傳播優(yōu)秀文化理念的載體。融興人在一致目標的指引下，眾志成城，心懷同一個夢想，為企業(yè)、為客戶、為社會共建“和諧家園”。
企業(yè)作風： 知行合一 止于至善 ——
融興人在為人處事上要做到：立志、勤學、改過、責善，精益求精，達到最完美的地步。
員工守則
（一）誠信盡責，文明守則。要求融興人堅守做人做事的原則，修身明志，敬業(yè)盡責，從每一件小事做起，做文明融興人，以良好的道德和職業(yè)素養(yǎng)為融興“代言”。
（二）團結(jié)友善，樂于助人。要求融興人不僅要做好本職工作，更要有大局和團隊意識，明白每個融興人都是“大家庭”的一份子，每個人都有義務和責任推動團隊和企業(yè)的成長。
（三）慎獨自修，強健體魄。要求融興人自覺進行自我修養(yǎng)，尤其在一個人獨自承擔重大責任、重大決策的時候，更應該謹慎地進行自我反省、自我約束、自我教育和自我監(jiān)督。強健體魄，磨練意志，以積極陽光的姿態(tài)和激情昂揚的斗志迎接任何挑戰(zhàn)。
（四）恪盡職守，追求卓越。要求融興人要有精益求精，不斷超越的精神追求，只有以匠人的態(tài)度，在本職工作之上不斷尋求突破，才能使自身和企業(yè)立于不敗之地，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
團隊精神：眾志成城、榮辱與共
企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊更應該具備風雨同舟、同甘共苦的精神。融興人不拋棄、不放棄任何為企業(yè)作出貢獻的團隊成員。
品牌理念：匠人匠心，鑄造精品
懷匠心、踐匠行、做匠人，以一種做人做事敬天畏人的態(tài)度，對抗浮躁之風，鑄造精品工程，成就企業(yè)，造福人類。
團隊精神：眾志成城、榮辱與共
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是技術(shù)進步，管理創(chuàng)新。努力建立自己的技術(shù)體系，讓企業(yè)從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，把綠色、環(huán)保施工理念貫穿整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
經(jīng)營理念：高效優(yōu)質(zhì)、互利共贏
追求在相同或更短的時間里完成比其他人更多的任務，而且質(zhì)量與其他人一樣或者更好的合作理念，為客戶創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)互利共贏。
人才理念：以人為本，以德為先，人適其位，人盡其能
以人為本為原則，堅持將品行優(yōu)良作為選拔人才的首要條件，為合適的人安排合適的崗位，使每一位進入融興的人才盡展所長。
管理目標：制度化、標準化 、流程化、信息化
制度第一，總經(jīng)理第二，在融興沒有任何人可以凌駕于制度之上。建立企業(yè)管理標準化體系，以流程為導向，追求企業(yè)組織的簡單化和高效化。通過信息化管理手段，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的最終目標。
經(jīng)營戰(zhàn)略：合作大業(yè)主、拓展大市場、承接大項目、開拓新領(lǐng)域
以與管理規(guī)范、工藝領(lǐng)先，國內(nèi)知名開發(fā)企業(yè)合作為目標，與優(yōu)秀者共成長，體現(xiàn)企業(yè)的管理能力，實現(xiàn)企業(yè)的自身價值。為拓展市場，承接高、大、難、特等項目，進入新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)精神：堅韌不拔 勇攀高峰
信念堅定，意志頑強，砥礪奮進，去跨越一個個發(fā)展里程碑。
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